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Cuánto pagó Google al hombre que fue dueño del dominio Google.com por un minuto

¡Ser dueño del dominio de Google, aunque sea por un minuto, tiene sus beneficios!

El año pasado nos enteramos que un ex empleado de Google, llamado Sanmay Ved, había logrado comprar el nombre del dominio «Google.com» por exactamente 60 segundos antes de que Google se diera cuenta de lo que había sucedido y lo rescatara.

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Entre muchas de las operaciones y negocios que Google maneja, está su propio servicio de dominios, donde se pueden comprar y transferir los mismos. Resulta que Ved se encontraba explorando los dominios de Google, un acto de pura curiosidad aparentemente, y se le ocurrió ver si el dominio “Google.com” estaba libre.

Para sorpresa, la página del servicio lo mostró como libre. Sanmay no se lo pensó dos veces, compró Google.com, el dominio con mayor tráfico del planeta, por tan solo $12 dólares.

No fue si no recientemente que nos enteramos del precio que pagó Google por rescatar su dominio. El gigante de las búsquedas reveló el jueves que remuneró a Ved con más de $12,000 dólares.

Google ofreció inicialmente a Ved la cantidad de $6,006.13 dólares (que es numéricamente hablando una aproximación a la palabra «Google»). Acto seguido, tan pronto como Ved comentó que el dinero recibido iba a donarse a una fundación en India (Art of Living India Foundation), Google decidió duplicar la cantidad.

Google tiene un programa donde recompensa de vulnerabilidad, el cual busca recompensar a las personas que encuentren fallas en sus sistemas. La compañía busca “honrar todas las aportaciones externas de vanguardia que nos ayudan a mantener a nuestros usuarios a salvo”. Las recompensas por errores van desde $100 a $20,000 dólares.

Ved dijo que no sabía lo que causó que Google perdiera el control del dominio por tan poco tiempo. Tan pronto vio el error, informó a departamento de seguridad lo que finalmente condujo a la recompensa.

Hasta hoy, Google no ha comentado detalles sobre la falla en el sistema que pudo haber causado el error.

Nagidmy Márquez
Ex escritor de Digital Trends en Español
Nagidmy es comunicadora e internacionalista apasionada de las redes sociales, la historias del mundo y el acontecer diario…
¿Una IA para ricos y otra para pobres? La realidad de la desigualdad digital
IA para ricos y otra para pobres. La realidad de la desigualdad digital ChatGPT

La inteligencia artificial (IA) está transformando nuestra manera de trabajar, comunicarnos y entretenernos. Sin embargo, también está comenzando a revelar una preocupante división de clases en el acceso a esta tecnología. Aunque muchas plataformas ofrecen versiones gratuitas de sus modelos de IA, las más potentes están reservadas para quienes pueden pagar sus elevados precios. Esto está creando dos mundos paralelos: una IA para ricos y otra para pobres.
La brecha creciente
Un ejemplo claro de esta división es ChatGPT. OpenAI ofrece varias versiones de su modelo, que van desde la gratuita hasta la premium: ChatGPT Pro, con un costo de 200 dólares al mes. Este plan exclusivo incluye acceso ilimitado a los modelos más avanzados, interacciones de voz avanzadas y generación de imágenes sin restricciones. En comparación, la versión gratuita ofrece funciones limitadas que pueden ser suficientes para un uso ocasional, pero que no compiten con las capacidades que los usuarios de pago disfrutan.

Para algunos, 200 dólares al mes pueden parecer un precio desorbitado, pero para quienes dependen de la IA en su trabajo diario, esta inversión puede ser altamente rentable. Por ejemplo, en el área de programación, los desarrolladores pueden ahorrar horas de trabajo en tareas repetitivas, permitiéndoles centrarse en problemas más complejos y creativos.
¿Está la IA creando una división de clases?
Alberto Romero, autor en The Algorithmic Bridge (vía Xataka), advierte sobre una potencial brecha que podría surgir a medida que las empresas ofrezcan sus modelos más avanzados exclusivamente a quienes puedan pagarlos. En este escenario, los usuarios con menos recursos quedarían relegados a versiones desactualizadas o limitadas, lo que podría afectar su productividad y competitividad en el mercado laboral.

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United acelera la adopción gratuita del wi-fi de Starlink
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United Airlines ha anunciado hoy que está acelerando el despliegue de la infraestructura satelital Starlink para ofrecer la comodidad de Wi-Fi en vuelo. La compañía dice que las pruebas comenzarán en febrero, y el primer vuelo comercial con la instalación de Internet Starlink saldrá de la pista esta primavera.

El United Embraer E-175 será el primer avión en obtener el beneficio, y será seguido por toda la flota regional de aviones de dos cabinas para fines de 2025. El primer avión comercial con conectividad Starlink también despegará antes de que el año en curso llegue a su fin.

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Sam Altman admite una derrota con ChatGPT Pro: «pensé que ganaríamos dinero»
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El CEO de OpenAI, Sam Altman, está un poco arrepentido con una de sus decisiones sobre ChatGPT, ya que la plataforma Pro que cuesta 200 dólares al mes para entregar mejores resultados de conversación y búsqueda y resolución, no ha sido lo esperado en ganancias para la compañía.
"Personalmente, elegí el precio", escribió Altman en una serie de publicaciones en X, "y pensé que ganaríamos algo de dinero".
ChatGPT Pro, lanzado a fines del año pasado, otorga acceso a una versión mejorada del modelo de IA de "razonamiento" o1 de OpenAI, el modo o1 pro, y elimina los límites de velocidad en varias de las otras herramientas de la compañía, incluido su generador de video Sora.
Incluso, en una entrevista reciente con Bloomberg, Altman dijo que el plan premium original para el chatbot impulsado por IA de OpenAI, ChatGPT, no tenía un estudio de precios.
"Creo que probamos dos precios, 20 y 42 dólares", dijo a la publicación. "La gente pensaba que 42 dólares era demasiado. Estaban felices de pagar 20 dólares. Elegimos $20. Probablemente fue a finales de diciembre de 2022 o principios de enero. No se trataba de un riguroso 'contrata a alguien y haz un estudio de precios'".
Aún así OpenAI proyecta con optimismo que sus ingresos alcanzarán los 11.600 millones de dólares este año y los 100.000 millones de dólares en 2029, igualando las ventas anuales actuales de Nestlé.

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