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Mark Zuckerberg hizo importantes anuncios para Facebook

Importantes anuncios realizó este jueves 16 de abril Mark Zuckerberg en relación a Facebook y cómo la compañía seguirá abordando la pandemia de coronavirus.

Quizás una de las medidas más importantes es que todos los eventos de más de 50 personas de la compañía se suspenderán al menos hasta junio de 2021.

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«La orientación de los expertos en salud es que no será aconsejable que grandes grupos de personas se reúnan por un tiempo. Dado esto, estamos cancelando cualquier evento físico grande que hayamos planeado con 50 o más personas hasta junio de 2021. Algunos de estos los mantendremos como eventos virtuales y compartiremos más detalles sobre eso pronto. Del mismo modo, también ampliaremos nuestra política de viajes de negocios al menos hasta junio de este año», señaló en un extenso posteo en su cuenta en la red social que él mismo creó.

Zuckerberg además resumió que las actividades presenciales en las oficinas de la empresa no se reanudarán al menos hasta mayo, con el objetivo de resguardar la salud de sus empleados.

Mark Zuckerberg
Justin Sullivan/Staff/Getty Images

«Exigiremos a la gran mayoría de nuestros empleados que trabajen desde su hogar al menos hasta finales de mayo para crear un entorno más seguro tanto para nuestros empleados que realizan trabajos críticos que deben estar en la oficina como para todos los demás en nuestras comunidades locales. Un pequeño porcentaje de nuestros empleados críticos que no pueden trabajar de forma remota, como los revisores de contenido que trabajan en la lucha contra el terrorismo o la prevención del suicidio y la autolesión, y los ingenieros que trabajan en hardware complejo, pueden regresar antes, pero en general, no ‘ No espere que todos regresen a nuestras oficinas por algún tiempo», sostuvo.

Además fue más allá y comentó que todos los empleados que deben cuidar niños o gente mayor, podrían trabajar de forma remota todo el verano boreal.

«También les hemos hecho saber a nuestros empleados que incluso después de que más de nuestros equipos puedan regresar, si hay alguna razón por la que sienten que no pueden trabajar en nuestras oficinas, porque están en una población vulnerable, porque con las escuelas y campamentos cancelados, no No tienen cuidado de niños, o cualquier otra cosa, que puedan planear trabajar desde casa al menos durante el verano…Espero que esto ayude a contener la propagación de Covid-19 para que podamos mantener nuestras comunidades seguras y volver a funcionar pronto», cerró.

Diego Bastarrica
Diego Bastarrica es periodista y docente de la Universidad Diego Portales de Chile. Especialista en redes sociales…
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Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Meta, anteriormente conocido como Facebook.

Hubo un tiempo en que Facebook era el amo y señor de la interacción en redes sociales, y si bien aún en 2025 conserva elevados números de suscripción, ya perdió la batalla cultural con Instagram o TikTok sobre todo en lo que respecta al público joven de 18 a 35 años.

En días en que Meta se enfrenta a un nuevo juicio regulatorio en Estados Unidos por las compras de Instagram y WhatsApp, nuevos antecedentes históricos de Mark Zuckerberg han salido a la testera.

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Careless People

De alguna forma, Mark Zuckerberg se puede cambiar la ropa, tratar de dinamizar más su estilo visual, pero en la profundidad siempre hay algo conservador en su pensamiento, sobre todo cuando se trata de críticas a su empresa Meta.
Y esto es lo que últimamente tiene al fundador de Facebook con excesiva preocupación: el libro Careless People: A Cautionary Tale of Power, Greed, and Lost Idealism, unas memorias de la denunciante de Meta, Sarah Wynn-Williams, que detalla los intentos de la empresa de entrar en China y varios secretos internos.
Un árbitro dio a Meta un fallo favorable este 14 de marzo, tras una reunión de emergencia. El fallo dice que Wynn-Williams ya no puede promocionar el libro y que debe, lo mejor que pueda, detener su publicación.

De qué se trata el libro de Wynn-Williams y por qué preocupa a Meta hasta el nivel de censurarlo

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Cómo la CEO de Bluesky, Jay Graber, barrió el piso con Mark Zuckerberg
Jay Graber

Un episodio bastante particular se produjo este fin de semana en el mundo de la tecnología, o más bien en esas señales analógicas que rodean su existencia. Ya que la elegante ironía se hizo presente en el escenario del SXSW 2025 (festival donde convergen lo tech, con entretenimiento).
Fue de una manera muy sutil, que la CEO de Bluesky, Jay Graber, le dio un golpe de nocaut a Mark Zuckerberg y todo lo que representa el CEO de Meta.
Todo el trabajo lo hizo su desplante, y una camiseta negra con la leyenda en latín: Mundus sine caesaribus.
Pero vamos al origen de este round entre Jay Graber y Mark Zuckerberg
Todo ha comenzado con una camiseta negra de Mark Zuckerberg, quien se ha comparado directamente con el emperador romano Julio César. Su propia camiseta decía Aut Zuck aut nihil, que es un juego de palabras con la frase latina aut Caesar aut nihil: "O César o nada".

La polera de Graber, que copia directamente el estilo de una camisa que Zuckerberg usó en el escenario recientemente, dice Mundus sine caesaribus. O, "un mundo sin Césares".
Todo el mensaje más profundo es el origen y fin que tienen estas plataformas de redes sociales:
Bluesky, como red social descentralizada, está construida sobre un marco de código abierto, y de esa manera difiere de las plataformas heredadas como Facebook en que los usuarios tienen una ventana directa y transparente a cómo se está construyendo la plataforma.
"Si un multimillonario viniera y comprara Bluesky, o se hiciera cargo de ella, o si mañana decidiera cambiar las cosas de una manera que a la gente realmente no le gustara, entonces podrían desembolsarse y pasar a otra aplicación", explicó Graber en SXSW. "Ya hay aplicaciones en la red que te dan otra forma de ver la red, o también puedes construir una nueva. Y esa apertura garantiza que siempre exista la posibilidad de pasar a una nueva alternativa".
Mientras que la plataforma de Graber se acerca a los 33 millones de usuarios totales, Meta tiene 3.35 mil millones de usuarios activos diarios en todos sus productos: Instagram, WhatsApp y Facebook. Para Meta, eso es alrededor del 40% de la población mundial.

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