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Alfa Romeo y Maserati prometen una serie de EVs de (muy) alto rendimiento

Alfa Romeo 8C Imagen utilizada con permiso del titular de los derechos de autor

A menudo, muchos critican a Fiat Chrysler Automobiles (FCA) por no invertir en electrificación. La compañía parece haber escuchado estas voces, y acaba de explicar cómo planea convertirse en un fabricante de automóviles más limpio en un audaz plan quinquenal presentado cerca de Turín, Italia.

La electrificación juega un papel fundamental en el plan. FCA gastará millones en los próximos años para desarrollar cuatro trenes motrices eléctricos modulares llamados City Car, Mainstream, Performance y Premium, respectivamente. Los nombres, en realidad, se explican por sí mismos. La configuración del City Car alimentará modelos pequeños, como la próxima generación del Fiat 500, según Autocar. El Mainstream encontrará su camino en modelos como el Jeep Grand Commander, un SUV de tres filas fabricado y vendido en China. Las configuraciones Performance y Premium potenciarán los modelos Maserati destinados a competir con Tesla y Porsche.

Maserati tiene posiblemente la ofensiva de electrificación más interesante. ¿Recuerdas el concepto Alfieri de 2014? Finalmente, está en camino a la producción, y plantará cara al próximo Tesla Roadster de segunda generación, todo gracias a una transmisión de batería eléctrica compuesta por tres motores. Maserati predice un tiempo de cero a 60 mph de unos dos segundos, una cifra que, de lograrse, lo convertirá en uno de los autos más rápidos del mundo. Los compradores del Alfieri también podrán comprar el modelo —que vendrá como coupé y como convertible— con un drivetrain híbrido enchufable.

Los reemplazos para el Levante y el Quattroporte también ofrecerán opciones de batería eléctrica y con enchufe. Ambos están programados para llegar a fines de la presente década.

Jeep ofrecerá una versión electrificada de todos los modelos que fabrica para el año 2021. A escala mundial, presentará 10 híbridos enchufables y cuatro autos con batería eléctrica. Todavía no sabemos cuáles serán, pero el mismo plan exige el lanzamiento de una serie de modelos nuevos, incluido un crossover “sub-Renegade” (que probablemente no veremos en Estados Unidos), un par de SUVs de tres filas que se venderá junto con las variantes de dos filas del Cherokee y el Grand Cherokee, así como un modelo emblemático que revivirá las famosas placas de Wagoneer y Grand Wagoneer.

Alfa Romeo no presentará un automóvil eléctrico en los próximos cinco años. La compañía, sin embargo, anunció un superdeportivo de gama superior llamado 8C impulsado por un motor doble turbo de 700 caballos de fuerza montado detrás del compartimiento de pasajeros y un motor eléctrico sobre el eje delantero. Los entusiastas recibirán con agrado esta vuelta de la placa de identificación de GTV a la familia Alfa. Esencialmente, se trata de un Giulia de dos puertas, una respuesta de la firma italiana al BMW M4, el cual contará con una transmisión de 600 caballos de fuerza con un turbocompresor eléctrico diseñado para eliminar el retraso del turbo.

Daniel Matus
Ex escritor de Digital Trends en Español
Daniel es un editor-anterior en DTES
¿Cómo viajan los equipos de Fórmula 1? Es un proceso complejo
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Dos de los 18 nuevos camiones de biocombustible de DHL utilizados para transportar equipos y suministros del equipo de F1 DHL / DHL
El calendario de carreras de F1 de 2024 incluye 24 eventos de Gran Premio celebrados en todo el mundo. El equipo de Fórmula 1, la logística de viajes y el personal de planificación no pueden subir al podio y rociarse unos a otros con champán, pero tal vez deberían. Las listas de tareas deben ser una locura. Mover a las personas que deben estar en el lugar para los eventos de Gran Premio es probablemente la parte más fácil del trabajo, pero no pienses que los pilotos, los equipos de boxes, los mecánicos, los especialistas en comunicaciones, los gerentes de carrera, los ingenieros y otro personal crucial se suben a los aviones y se presentan para la próxima carrera para encontrar todo preparado para ellos.
Los retos de los viajes por equipos de Fórmula 1
Michael Kastelic / Pixabay
Los viajes de los equipos de F1 implican el transporte del equipo y los suministros necesarios para que cada equipo compita en los eventos de Gran Premio. La complejidad y el gasto del equipo de un equipo de F1 y su gran volumen presentan inmensos desafíos, pero los equipos hacen que funcione mediante la participación de una combinación de modos de transporte.

Las ubicaciones específicas de las carreras adyacentes afectan significativamente el transporte de equipos para los equipos de F1. Cuando las carreras posteriores se celebran en Europa, las empresas de transporte de mercancías son el método más práctico. DHL tiene una flota de 18 camiones nuevos que funcionan con biocombustible, lo que habla bien de los esfuerzos de DHL en materia de sostenibilidad, que también coincide con un gran impulso de la Fórmula 1 para reducir las emisiones de carbono.
Compromiso de la Fórmula 1 con los viajes sostenibles de los equipos
Chico / Pixabay
Incluso si no se tiene en cuenta el impacto medioambiental de una gran operación que se mueve por todo el mundo y las emisiones de los coches de carreras de F1, la sostenibilidad es uno de los principios organizativos de las carreras de F1. En 2019, la Fórmula 1 se comprometió públicamente a ser cero emisiones netas de carbono para 2030. Un esfuerzo clave en la estrategia de sostenibilidad de la F1 es el desarrollo de combustible 100% sostenible. Ese combustible alimentará los motores híbridos de F1 que todos los equipos utilizarán a partir de 2026.

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Cómo la Fórmula 1 sucumbió ante una tabla de Excel
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La escudería Williams es quizás una de las más poderosas de la Fórmula 1, el equipo fundado en 1977 por Frank Williams y Patrick Head ha logrado un impresionante palmarés que incluye 9 Campeonatos de Constructores (1980, 1981, 1986, 1987, 1992, 1993, 1994, 1996, 1997) y 7 Campeonatos de Pilotos (1980, 1982, 1987, 1992, 1993, 1996, 1997). Además, el equipo ha alcanzado más de 300 podios y ha ganado un total de 114 carreras en la Fórmula 1. Pero hay un rival que no pudo vencer: una tabla y una hoja de cálculo de Excel.

Y todo esto comenzó en 2023 cuando el director del equipo Williams, James Vowles, y el director técnico, Pat Fry, comenzaron a reelaborar los sistemas del equipo de F1 para diseñar y construir su auto de carreras, y para eso debían usar datos contenidos en una hoja de Excel.

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