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Google patenta dispositivo para sacar sangre sin agujas

Si usted le tiene pavor a las agujas y hacerse exámanes de sangre es una tortura, Google podría tener la solución. La empresa ha patentado un aparato para extraer sangre sin agujas (que llamó Needle-Free Blood Draw en inglés) y que aparentemente serviría para pacientes con diabetes que deben medir sus niveles de glucosa de forma frecuente.

La patente fue publicada el 3 de diciembre y describe un aparato que utiliza una “fuente abrupta de gas” para darle a una micro-partícula, la capacidad de cortar la piel de una persona. En ese momento, una minúscula partícula de sangre es transportada a un contenedor.

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Hay dos ejemplos ilustrados en la patente. Uno de ellos se ve como un dispositivo tradicional para extraer sangre, con la diferencia de que la persona la pone en la punta de sus dedos, mientras que la alternativa es otro dispositivo que se lleva en la muñeca. Este último podría configurarse para extraer la sangre de forma automática o si el paciente lo desea, puede hacerlo de forma manual.

La empresa no ha dado ninguna declaración sobre los objetivos de esta patente. Un vocero respondió a una pregunta de The Verge que “tienen patentes de una variedad de ideas –algunas de ellas maduran lo suficiente para transformarse en productos a la venta o servicios y otras no. No se pueden hacer anuncios sobre productos basados en nuestras patentes”.

La patente fue archivada en mayo del 2014, antes de que Alphabet Inc fuera anunciada como dueña de Google el 10 de agosto del 2015. En el anuncio, el CEO Larry Page, hizo referencia a “compañías que están en áreas muy diferentes a las de nuestros productos principales de Google”.

“¿Qué significa “muy diferentes”? Buenos ejemplos son esfuerzos en el área de salud, como Life Sciences (que trabaja en lentes de contactos con sensibilidad a la glucosa) y Calico (enfocada en longevidad)”, escribió Page en el anuncio sobre Alphabet. Si el aparato de esta nueva patente se transforma algún día en un producto, haría parte del dominio de Alphabet.

Juliana Jara
Ex escritor de Digital Trends en Español
Juliana Jara es politóloga egresada de la Universidad ICESI de Cali, Colombia y decidió poco después estudiar una…
¿Una IA para ricos y otra para pobres? La realidad de la desigualdad digital
IA para ricos y otra para pobres. La realidad de la desigualdad digital ChatGPT

La inteligencia artificial (IA) está transformando nuestra manera de trabajar, comunicarnos y entretenernos. Sin embargo, también está comenzando a revelar una preocupante división de clases en el acceso a esta tecnología. Aunque muchas plataformas ofrecen versiones gratuitas de sus modelos de IA, las más potentes están reservadas para quienes pueden pagar sus elevados precios. Esto está creando dos mundos paralelos: una IA para ricos y otra para pobres.
La brecha creciente
Un ejemplo claro de esta división es ChatGPT. OpenAI ofrece varias versiones de su modelo, que van desde la gratuita hasta la premium: ChatGPT Pro, con un costo de 200 dólares al mes. Este plan exclusivo incluye acceso ilimitado a los modelos más avanzados, interacciones de voz avanzadas y generación de imágenes sin restricciones. En comparación, la versión gratuita ofrece funciones limitadas que pueden ser suficientes para un uso ocasional, pero que no compiten con las capacidades que los usuarios de pago disfrutan.

Para algunos, 200 dólares al mes pueden parecer un precio desorbitado, pero para quienes dependen de la IA en su trabajo diario, esta inversión puede ser altamente rentable. Por ejemplo, en el área de programación, los desarrolladores pueden ahorrar horas de trabajo en tareas repetitivas, permitiéndoles centrarse en problemas más complejos y creativos.
¿Está la IA creando una división de clases?
Alberto Romero, autor en The Algorithmic Bridge (vía Xataka), advierte sobre una potencial brecha que podría surgir a medida que las empresas ofrezcan sus modelos más avanzados exclusivamente a quienes puedan pagarlos. En este escenario, los usuarios con menos recursos quedarían relegados a versiones desactualizadas o limitadas, lo que podría afectar su productividad y competitividad en el mercado laboral.

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United acelera la adopción gratuita del wi-fi de Starlink
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United Airlines ha anunciado hoy que está acelerando el despliegue de la infraestructura satelital Starlink para ofrecer la comodidad de Wi-Fi en vuelo. La compañía dice que las pruebas comenzarán en febrero, y el primer vuelo comercial con la instalación de Internet Starlink saldrá de la pista esta primavera.

El United Embraer E-175 será el primer avión en obtener el beneficio, y será seguido por toda la flota regional de aviones de dos cabinas para fines de 2025. El primer avión comercial con conectividad Starlink también despegará antes de que el año en curso llegue a su fin.

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Sam Altman admite una derrota con ChatGPT Pro: «pensé que ganaríamos dinero»
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El CEO de OpenAI, Sam Altman, está un poco arrepentido con una de sus decisiones sobre ChatGPT, ya que la plataforma Pro que cuesta 200 dólares al mes para entregar mejores resultados de conversación y búsqueda y resolución, no ha sido lo esperado en ganancias para la compañía.
"Personalmente, elegí el precio", escribió Altman en una serie de publicaciones en X, "y pensé que ganaríamos algo de dinero".
ChatGPT Pro, lanzado a fines del año pasado, otorga acceso a una versión mejorada del modelo de IA de "razonamiento" o1 de OpenAI, el modo o1 pro, y elimina los límites de velocidad en varias de las otras herramientas de la compañía, incluido su generador de video Sora.
Incluso, en una entrevista reciente con Bloomberg, Altman dijo que el plan premium original para el chatbot impulsado por IA de OpenAI, ChatGPT, no tenía un estudio de precios.
"Creo que probamos dos precios, 20 y 42 dólares", dijo a la publicación. "La gente pensaba que 42 dólares era demasiado. Estaban felices de pagar 20 dólares. Elegimos $20. Probablemente fue a finales de diciembre de 2022 o principios de enero. No se trataba de un riguroso 'contrata a alguien y haz un estudio de precios'".
Aún así OpenAI proyecta con optimismo que sus ingresos alcanzarán los 11.600 millones de dólares este año y los 100.000 millones de dólares en 2029, igualando las ventas anuales actuales de Nestlé.

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