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EE.UU. se prepara para un posible ataque nuclear desde Asia

La Marina de Estados Unidos destruyó la madrugada de este martes un misil balístico intercontinental de prueba que se encontraba fuera de la atmósfera terrestre, una misión increíblemente difícil en la que varios países han estado trabajando durante décadas, informó Gizmodo.

El misil balístico intercontinental se lanzó desde el sitio de pruebas Ronald Reagan en el atolón Kwajalein, en las Islas Marshall, poco después de la medianoche en la costa este de EE.UU. Fue disparado hacia el océano al noreste de Hawai, simulando un ataque con misiles nucleares desde Asia.

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Si bien la nueva prueba antimisiles se puede entender como un elemento disuasorio contra naciones con armas nucleares como Corea del Norte y China, el ensayo se realizó poco después de que el New York Times revelara que el presidente Donald Trump ha estado explorando diferentes opciones militares contra Irán tras su derrota electoral la semana pasada.

Trump aún no ha concedido las elecciones presidenciales, aunque está previsto que el presidente electo Joe Biden asuma el cargo el 20 de enero.

Anti-ICBM Test Animation Video (U.S. Missile Defense Agency)

La prueba del martes, denominada Flight Test Aegis Weapon System-44 (FTM-44), involucró el lanzamiento de la última arma antimisiles de la empresa Raytheon, conocida como SM-3 Block IIA. Esta fue disparada desde un destructor de la Armada en el Pacífico, que alcanzó con éxito el objetivo.

Los dispositivos antimisiles SM-3 no contienen explosivos y, en su lugar, poseen una ojiva diseñada para destruir el objetivo simplemente chocando contra él.

“Este fue un logro increíble y un hito crítico para el programa Aegis BMD SM-3 Block IIA”, dijo el director de la Agencia de Defensa contra Misiles, el vicealmirante Jon Hill, en un comunicado de prensa.

“El Departamento está investigando la posibilidad de aumentar el sistema de Defensa Medio Terrestre mediante el despliegue de sensores y sistemas de armas adicionales para protegerse contra desarrollos inesperados en la amenaza de misiles”, continuó Hill.

Dispositivo antimisiles SM-3 Block IIA de Raytheon. Imagen utilizada con permiso del titular de los derechos de autor
Alejandro Manriquez
Ex escritor de Digital Trends en Español
¿Una IA para ricos y otra para pobres? La realidad de la desigualdad digital
IA para ricos y otra para pobres. La realidad de la desigualdad digital ChatGPT

La inteligencia artificial (IA) está transformando nuestra manera de trabajar, comunicarnos y entretenernos. Sin embargo, también está comenzando a revelar una preocupante división de clases en el acceso a esta tecnología. Aunque muchas plataformas ofrecen versiones gratuitas de sus modelos de IA, las más potentes están reservadas para quienes pueden pagar sus elevados precios. Esto está creando dos mundos paralelos: una IA para ricos y otra para pobres.
La brecha creciente
Un ejemplo claro de esta división es ChatGPT. OpenAI ofrece varias versiones de su modelo, que van desde la gratuita hasta la premium: ChatGPT Pro, con un costo de 200 dólares al mes. Este plan exclusivo incluye acceso ilimitado a los modelos más avanzados, interacciones de voz avanzadas y generación de imágenes sin restricciones. En comparación, la versión gratuita ofrece funciones limitadas que pueden ser suficientes para un uso ocasional, pero que no compiten con las capacidades que los usuarios de pago disfrutan.

Para algunos, 200 dólares al mes pueden parecer un precio desorbitado, pero para quienes dependen de la IA en su trabajo diario, esta inversión puede ser altamente rentable. Por ejemplo, en el área de programación, los desarrolladores pueden ahorrar horas de trabajo en tareas repetitivas, permitiéndoles centrarse en problemas más complejos y creativos.
¿Está la IA creando una división de clases?
Alberto Romero, autor en The Algorithmic Bridge (vía Xataka), advierte sobre una potencial brecha que podría surgir a medida que las empresas ofrezcan sus modelos más avanzados exclusivamente a quienes puedan pagarlos. En este escenario, los usuarios con menos recursos quedarían relegados a versiones desactualizadas o limitadas, lo que podría afectar su productividad y competitividad en el mercado laboral.

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United acelera la adopción gratuita del wi-fi de Starlink
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United Airlines ha anunciado hoy que está acelerando el despliegue de la infraestructura satelital Starlink para ofrecer la comodidad de Wi-Fi en vuelo. La compañía dice que las pruebas comenzarán en febrero, y el primer vuelo comercial con la instalación de Internet Starlink saldrá de la pista esta primavera.

El United Embraer E-175 será el primer avión en obtener el beneficio, y será seguido por toda la flota regional de aviones de dos cabinas para fines de 2025. El primer avión comercial con conectividad Starlink también despegará antes de que el año en curso llegue a su fin.

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El CEO de OpenAI, Sam Altman, está un poco arrepentido con una de sus decisiones sobre ChatGPT, ya que la plataforma Pro que cuesta 200 dólares al mes para entregar mejores resultados de conversación y búsqueda y resolución, no ha sido lo esperado en ganancias para la compañía.
"Personalmente, elegí el precio", escribió Altman en una serie de publicaciones en X, "y pensé que ganaríamos algo de dinero".
ChatGPT Pro, lanzado a fines del año pasado, otorga acceso a una versión mejorada del modelo de IA de "razonamiento" o1 de OpenAI, el modo o1 pro, y elimina los límites de velocidad en varias de las otras herramientas de la compañía, incluido su generador de video Sora.
Incluso, en una entrevista reciente con Bloomberg, Altman dijo que el plan premium original para el chatbot impulsado por IA de OpenAI, ChatGPT, no tenía un estudio de precios.
"Creo que probamos dos precios, 20 y 42 dólares", dijo a la publicación. "La gente pensaba que 42 dólares era demasiado. Estaban felices de pagar 20 dólares. Elegimos $20. Probablemente fue a finales de diciembre de 2022 o principios de enero. No se trataba de un riguroso 'contrata a alguien y haz un estudio de precios'".
Aún así OpenAI proyecta con optimismo que sus ingresos alcanzarán los 11.600 millones de dólares este año y los 100.000 millones de dólares en 2029, igualando las ventas anuales actuales de Nestlé.

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