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DT en Español podría recibir una comisión si compras un producto desde el sitio

Varios robots y sólo tres empleados, así sería el nuevo supermercado de Amazon

Amazon puede estar nuevamente a punto de revolucionar tu forma de comprar, con la tecnología robótica reemplazando a la mayoría del personal.

Amazon tiene ya una de sus revolucionarias tiendas «Go» abiertas. Si te perdiste el lanzamiento a finales del año pasado, se trata e un lugar donde puedes caminar, agarrar lo que necesites y salir. No hay colas, ni cajeros. Sólo tienes que elegir, agarrar y marcharte.

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A pesar de que te podría parecer que estás robando en una tienda, cabe recordar que la compañía te cobrará por cada artículo que pongas en la bolsa. ¿No pensarías que Amazon te lo iba a regalar, verdad?

La tecnología «Just Walk Out» de la tienda, basada en sensores, detecta cuando recoges algo del estante y, al salir de la tienda, carga todos los artículos a tu cuenta. Mientras que la compañía con sede en Seattle continúa perfeccionando esta tecnología con el fin de extender el concepto a más ubicaciones, se dice que también está planeando una versión mucho más grande, con robots haciendo gran parte del trabajo.

De ser así, el supermercado podría cubrir una superficie de hasta 40,000 pies cuadrados y, al lado de los robots, habrían entre tres y 10 empleados a la vez, explica una fuente que tiene conocimiento del plan de Amazon al New York Post esta semana.

Dicha tienda se compondría de dos plantas, con la primera planta ofreciendo alrededor de 4,000 «productos que los compradores suelen querer tocar, como frutas y verduras frescas, huevos, carnes y quesos, y otros artículos como la cerveza y el vino «, añade esta misma fuente. El segundo piso, tendría un ejército de robots recogiendo y embalando una gama más grande de artículos – hasta 20,000 productos diferentes – satisfaciendo los pedidos hechos por los compradores que estuvieran abajo u online desde casa o el trabajo.

Entre las responsabilidades del personal se incluirían tareas como reponer las estanterías en la primera planta, saludar en la puerta a los clientes, y posiblemente perseguir a los posibles ladrones. Aunque la tienda más pequeña de Amazon está ya en funcionamiento en Seattle, la compañía se negó a confirmar al Post que tenía planes para una versión mucho más grande.

Sin embargo, si la fuente citada resulta fiable, el plan de Amazon para automatizar la tienda con robots llegará como una pequeña sorpresa para muchos observadores. El gigante del comercio electrónico ya ha invertido mucho en tecnología robótica, que, al igual que muchas grandes empresas, está utilizando para reducir los costes laborales y mejorar la eficiencia.

Seguro que has oído hablar de su plan de entrega con drones, que reemplazará la necesidad de entregas humanas en un radio de unas 10 millas desde un centro de Amazon.

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Estefania Oliver
Ex escritor de Digital Trends en Español
Estefania Oliver Palazón nació y creció en Valencia, España. Allí estudió Comunicación Audiovisual y, durante sus…
¿Una IA para ricos y otra para pobres? La realidad de la desigualdad digital
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La inteligencia artificial (IA) está transformando nuestra manera de trabajar, comunicarnos y entretenernos. Sin embargo, también está comenzando a revelar una preocupante división de clases en el acceso a esta tecnología. Aunque muchas plataformas ofrecen versiones gratuitas de sus modelos de IA, las más potentes están reservadas para quienes pueden pagar sus elevados precios. Esto está creando dos mundos paralelos: una IA para ricos y otra para pobres.
La brecha creciente
Un ejemplo claro de esta división es ChatGPT. OpenAI ofrece varias versiones de su modelo, que van desde la gratuita hasta la premium: ChatGPT Pro, con un costo de 200 dólares al mes. Este plan exclusivo incluye acceso ilimitado a los modelos más avanzados, interacciones de voz avanzadas y generación de imágenes sin restricciones. En comparación, la versión gratuita ofrece funciones limitadas que pueden ser suficientes para un uso ocasional, pero que no compiten con las capacidades que los usuarios de pago disfrutan.

Para algunos, 200 dólares al mes pueden parecer un precio desorbitado, pero para quienes dependen de la IA en su trabajo diario, esta inversión puede ser altamente rentable. Por ejemplo, en el área de programación, los desarrolladores pueden ahorrar horas de trabajo en tareas repetitivas, permitiéndoles centrarse en problemas más complejos y creativos.
¿Está la IA creando una división de clases?
Alberto Romero, autor en The Algorithmic Bridge (vía Xataka), advierte sobre una potencial brecha que podría surgir a medida que las empresas ofrezcan sus modelos más avanzados exclusivamente a quienes puedan pagarlos. En este escenario, los usuarios con menos recursos quedarían relegados a versiones desactualizadas o limitadas, lo que podría afectar su productividad y competitividad en el mercado laboral.

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United Airlines ha anunciado hoy que está acelerando el despliegue de la infraestructura satelital Starlink para ofrecer la comodidad de Wi-Fi en vuelo. La compañía dice que las pruebas comenzarán en febrero, y el primer vuelo comercial con la instalación de Internet Starlink saldrá de la pista esta primavera.

El United Embraer E-175 será el primer avión en obtener el beneficio, y será seguido por toda la flota regional de aviones de dos cabinas para fines de 2025. El primer avión comercial con conectividad Starlink también despegará antes de que el año en curso llegue a su fin.

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"Personalmente, elegí el precio", escribió Altman en una serie de publicaciones en X, "y pensé que ganaríamos algo de dinero".
ChatGPT Pro, lanzado a fines del año pasado, otorga acceso a una versión mejorada del modelo de IA de "razonamiento" o1 de OpenAI, el modo o1 pro, y elimina los límites de velocidad en varias de las otras herramientas de la compañía, incluido su generador de video Sora.
Incluso, en una entrevista reciente con Bloomberg, Altman dijo que el plan premium original para el chatbot impulsado por IA de OpenAI, ChatGPT, no tenía un estudio de precios.
"Creo que probamos dos precios, 20 y 42 dólares", dijo a la publicación. "La gente pensaba que 42 dólares era demasiado. Estaban felices de pagar 20 dólares. Elegimos $20. Probablemente fue a finales de diciembre de 2022 o principios de enero. No se trataba de un riguroso 'contrata a alguien y haz un estudio de precios'".
Aún así OpenAI proyecta con optimismo que sus ingresos alcanzarán los 11.600 millones de dólares este año y los 100.000 millones de dólares en 2029, igualando las ventas anuales actuales de Nestlé.

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