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Chuck Peddle, el olvidado padre de la computadora personal

Charles Ingerham “Chuck” Peddle es un nombre que se pierde en los recuentos de la informática moderna. Sin embargo, este ingeniero estadounidense tiene en su haber un papel clave: estar detrás de la PET 2001 de Commodore, la primera computadora personal “todo en uno”.

Las especificaciones técnicas de la PET 2001 pueden parecer básicas hoy día, pero en la CES del 15 de abril de 1977 fueron consideradas toda una revolución: memoria RAM de 4 KB, 14 KB de ROM, un teclado incorporado y una pantalla monocromática de 9 pulgadas.

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Otra de sus particularidades fue su sistema operativo, el Commodore Basic, escrito por Bill Gates y Paul Allen en la naciente Micro-Soft Corporation (más tarde Microsoft Corporation).

Aunque la PET 2001 tuvo un éxito comercial en Estados Unidos, Inglaterra y Canadá, fue superada por sus contemporáneas, la Apple II, la TRS80 de Radio Shack y la familia Atari.

Sin embargo, uno de los mayores legados de la PET 2001 estaba en su interior: el procesador MOS 6502 desarrollado por el informático Chuck Peddle. El chip solo costaba $25 dólares de la época, una sexta parte que sus rivales, y era uno de los más poderosos del mercado.

Veinte horas diarias

Commodore lanza PET 2001
Imagen utilizada con permiso del titular de los derechos de autor

Peddle no trabajaba para Commodore cuando creó el MOS 6502, sino en MOS Technologies. De hecho, en 1976 había desarrollado la KIM-1 “Computer Trainer” para mostrar la funcionalidad del histórico chip. Presentó el modelo a Radio Shack con la intención de comercializarla, pero no mostraron mayor interés.

Commodore, que entonces solo fabricaba equipos de oficina y calculadoras, se interesó en los avances de MOS Technologies. Adquirió sus instalaciones y patentes, que incluyeron el prototipo. Un movimiento clave que aceleró el desarrollo de la PET 2001.

Una semana antes de que fuera anunciada en la CES de 1977, la PET no estaba lista. En los tres días previos al evento, Peddle trabajó 20 horas diarias para terminarla.

Inspiración de Apple

Chuck Peddle
Imagen utilizada con permiso del titular de los derechos de autor

Peddle había comprendido la importancia que tenía su procesador en el desarrollo de una computadora personal. Una idea que de manera paralela impulsaban Steve Jobs y Steve Wozniak en Apple Computer.

De esta forma, el ingeniero fue encomendado por Commodore para comprar Apple, que había sido puesta a la venta. Sin embargo, Wozniak y Jobs pedían $150,000 dólares y la oferta solo llegaba a los $100,000.

El ingeniero siguió en Commodore para trabajar en la PET 2001, y meses más tarde llegaría la Apple II, la primera computadora portátil de la firma de Cupertino.

Chuck Peddle, que en 1981 fundó su propia empresa, Sirius Systems Technology, falleció el 15 de diciembre de 2019 producto de un cáncer de próstata.

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Rodrigo Orellana
Ex escritor de Digital Trends en Español
Twitter, Facebook, Instagram, WhatsApp, Telegram, criptomonedas, metaverso, son algunos de los temas que aborda el periodista…
¿Quién es el nuevo CEO de Intel? Acá te contamos sobre Lip-Bu Tan
CEO de Intel 2025, Lip-Bu Tan

Intel Corporation anunció que su junta directiva ha nombrado a Lip-Bu Tan como director ejecutivo, efectivo a partir del 18 de marzo. Tan es un líder destacado en tecnología con una amplia experiencia en la industria de semiconductores. Sucederá a los Co-CEOs interinos David Zinsner y Michelle (MJ) Johnston Holthaus. Tan también se reincorporará a la junta directiva de Intel después de haber renunciado a ella en agosto de 2024.
Zinsner continuará en su rol como vicepresidente ejecutivo y director financiero, mientras que Johnston Holthaus permanecerá como CEO de Intel Products. Frank D. Yeary, quien ocupó el cargo de presidente ejecutivo interino de la junta durante la búsqueda del nuevo CEO, regresará a su puesto como presidente independiente de la junta cuando Tan asuma el cargo.
"Lip-Bu es un líder excepcional cuya experiencia en la industria tecnológica, sus relaciones en los ecosistemas de productos y fundición, y su historial comprobado de generación de valor para los accionistas, son exactamente lo que Intel necesita en su próximo CEO", dijo Yeary. "A lo largo de su distinguida carrera, ha demostrado ser un innovador que pone a los clientes en el centro de su estrategia, entrega soluciones diferenciadas para ganar en el mercado y construye culturas de alto rendimiento para alcanzar el éxito."
"Como muchos en la industria, he trabajado de cerca con Lip-Bu en el pasado y he visto de primera mano cómo su atención implacable en los clientes impulsa la innovación y el éxito", agregó Yeary. "Nos complace contar con Lip-Bu como nuestro CEO mientras trabajamos para acelerar nuestra transformación y capitalizar las significativas oportunidades de crecimiento que tenemos por delante."
Al aceptar el cargo, Tan declaró, "me siento honrado de unirme a Intel como CEO. Tengo un profundo respeto y admiración por esta icónica compañía y veo oportunidades significativas para transformar nuestro negocio, servir mejor a nuestros clientes y generar valor para nuestros accionistas."
"Intel tiene una plataforma computacional poderosa y diferenciada, una vasta base de clientes y una infraestructura de manufactura robusta que se fortalece día a día mientras reconstruimos nuestra hoja de ruta tecnológica de procesos", continuó Tan. "Estoy ansioso por unirme a la compañía y continuar el trabajo que el equipo de Intel ha estado realizando para posicionar nuestro negocio para el futuro."
Yeary agregó, "en nombre de la junta, quiero agradecer a Dave y Michelle por su liderazgo como Co-CEOs interinos. Su disciplina y enfoque han brindado estabilidad mientras seguimos trabajando para mejorar la ejecución, recuperar el liderazgo en productos, avanzar en nuestra estrategia de fundición y comenzar a recuperar la confianza de los inversores."
Perfil de Lip-Bu Tan
Tan es un inversionista tecnológico de larga trayectoria y un ejecutivo ampliamente respetado, con más de 20 años de experiencia en semiconductores y software, así como relaciones sólidas en el ecosistema de Intel. Se desempeñó como CEO de Cadence Design Systems de 2009 a 2021, donde lideró la reinvención de la empresa y llevó a cabo una transformación cultural centrada en la innovación orientada al cliente. Durante su gestión, Cadence más que duplicó sus ingresos, amplió sus márgenes operativos y logró una apreciación de más del 3,200% en el valor de sus acciones.
Fue miembro de la junta directiva de Cadence durante 19 años, desde su nombramiento en 2004 hasta su desempeño como presidente ejecutivo entre 2021 y 2023, luego de haber sido CEO.Actualmente, Tan es socio gerente fundador de Walden Catalyst Ventures y presidente de Walden International. Tiene una amplia experiencia en juntas directivas de empresas públicas y actualmente forma parte de los consejos de Credo Technology Group y Schneider Electric.
Tan posee una Licenciatura en Física de la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur, una Maestría en Ingeniería Nuclear del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y un MBA de la Universidad de San Francisco. En 2022, recibió el Premio Robert N. Noyce, el máximo reconocimiento de la Semiconductor Industry Association.

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Alerta: actualiza ahora Firefox, porque este viernes será muy tarde
Logotipo de Firefox

Si eres usuario de Firefox, entonces esta noticia es de suma importancia, ya que Mozilla avisó que para evitar problemas de complementos por la caducidad del certificado raíz, debe ACTUALIZAR la versión 128 que es de julio de 2024.
Qué dice exactamente Firefox:
El 14 de marzo de 2025, caducará un certificado raíz utilizado para verificar el contenido firmado y los complementos de varios proyectos de Mozilla, incluido Firefox. Si no se actualiza a Firefox versión 128 o superior (o ESR 115.13+ para los usuarios de ESR, incluidos los usuarios de Windows 7/8/8.1 y macOS 10.12–10.14), esta caducidad puede causar problemas significativos con los complementos, la firma de contenido y la reproducción de medios protegidos por DRM.
Si no actualizas, las funciones de Firefox que dependen de actualizaciones remotas dejarán de funcionar y los complementos instalados se desactivarán. El contenido protegido por DRM, como los servicios de streaming, también puede dejar de reproducirse debido a actualizaciones fallidas. Además, los sistemas que dependen de la verificación de contenido podrían dejar de funcionar correctamente.
“Aunque es posible utilizar Firefox sin actualizarlo, es posible que experimentes problemas como la desactivación de complementos, dificultades con los medios DRM y otras interrupciones,” aseguraban sus responsables en una publicación oficial.
“Saltarse esta actualización también implica perderse importantes correcciones de seguridad y mejoras de rendimiento. Te recomendamos encarecidamente que actualices a la última versión para evitar estos problemas y garantizar que tu navegador siga siendo seguro y eficiente,” continuaban.
Eso sí, la buena noticia es que Firefox esta vez sí está preocupándose de sus usuarios a tiempo:
Está avisando de ello al menos antes de que expire el certificado, cosa que, según el medio The Register, no fue el caso en mayo de 2019, donde la expiración del certificado provocó la desactivación de toda extensión de Firefox, tema, plugin de motor de búsqueda y pack de idiomas, dejando a los usuarios desprotegidos.
Cómo actualizar Firefox
Para evitar estos problemas, es esencial actualizar Firefox antes del 14 de marzo de 2025. Para obtener instrucciones paso a paso sobre la actualización, consulte el artículo correspondiente a su plataforma:

Windows, macOS y Linux
Android

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OpenAI quiere barrer con los derechos de autor con la Casa Blanca de «cómplice»
OpenAI Sora

OpenAI es inconsistente en muchas cosas: ¿es una organización sin fines de lucro o con fines de lucro? ¿Sam Altman es apto para ser CEO o no? Pero una cosa en la que la compañía siempre ha sido consistente es en su creencia de que requiere acceso a material protegido por derechos de autor para el entrenamiento de IA. Ahora, a pesar de las muchas voces que no están de acuerdo, OpenAI quiere que el gobierno de EE.UU. apruebe ese acceso sin restricciones dictaminándolo como "uso justo".
La compañía argumenta que Estados Unidos se quedará atrás de China en la carrera de la IA si las empresas no tienen la libertad de entrenar sus modelos con material protegido por derechos de autor, alegando que las "leyes estatales demasiado onerosas" ralentizarán el proceso y afectarán los resultados.
Si eres un creador, esto también podría afectarte. Los artistas, escritores, programadores, fotógrafos y cineastas con portafolios en línea, por ejemplo, son dueños de su trabajo, pero si este plan se lleva a cabo, no tendrás motivos para quejarte cuando tu contenido se utilice para entrenar a la IA. Incluso las actividades creativas más físicas, como el diseño de moda, la fabricación de joyas o la escultura, no son seguras si publicas fotos de tu trabajo en línea.
Parece una broma cruel que OpenAI quiera que el entrenamiento de la IA cuente como uso "justo" de obras protegidas por derechos de autor cuando los productos que desarrolla se utilizarán para generar nuevas versiones destrozadas de creaciones personales. Un ejemplo particularmente directo de esto ocurrió el mes pasado cuando se le pidió al elenco francés de Apex Legends que participara en el entrenamiento de un modelo de IA que eventualmente se usaría para generar líneas de voz para el juego.
Hay muchos usos comerciales para varios tipos de contenido creativo, pero cuanto mejores sean los modelos de IA para imitarlo, más difícil será ganar dinero como creador. Las empresas tienen un gran historial de elegir la opción menos costosa en cualquier situación, y hay pocas razones para creer que esto cambiará pronto.
Es difícil imaginar cuál será la solución para los creadores en esta situación. Las personas que realmente se preocupan por proteger su trabajo pueden comenzar a proteger con contraseña sus portafolios en línea, sacrificando solo algunos ejemplos antiguos a los conjuntos de capacitación y solo compartiendo el resto a pedido humano.
Definitivamente, también habría demanda de una solución adecuada: algún tipo de nuevo portafolio o plataforma de intercambio creativo a la que solo los humanos puedan acceder. Tendría que tener un proceso de autenticación bastante estricto, pero definitivamente hay personas que se preocupan lo suficiente por esto como para sacrificar algo de comodidad.
La Casa Blanca aún no ha respondido al plan de OpenAI, por lo que tendremos que esperar y ver cómo se desarrolla esto.

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