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5 productos tecnológicos que fracasaron en la década de 2010

En el ámbito de la innovación tecnológica, no todos los productos logran captar la atención del público ni cumplir con las expectativas del mercado. La década de 2010 estuvo marcada por avances impresionantes y éxitos rotundos, pero también por fracasos notables que, pese a su potencial inicial, no lograron consolidarse, incluso de gigantes de la industria como Google y Microsoft. En este artículo, reunimos cinco productos tecnológicos que fracasaron en la década de 2010, aquellos que prometieron revolucionar sus respectivos campos, pero terminaron en el olvido.

Coolest Cooler

Coolest Cooler
Kickstarter

La Coolest Cooler prometía ser la nevera portátil más avanzada del mercado, equipada con una licuadora, parlantes Bluetooth y cargadores USB. A pesar de una campaña de Kickstarter exitosa en 2014, la empresa Coolest se encontró con problemas de producción y distribución, lo que llevó a retrasos y a la insatisfacción de los patrocinadores, quienes pagaron 200 dólares por el producto en su momento. El proyecto finalmente no cumplió con las expectativas, y muchos patrocinadores nunca recibieron sus productos. De más de 62,600 patrocinadores, aproximadamente 20,000 se quedaron con las ganas de obtener su innovadora nevera.

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Google Glass

Google Glass
USA Today

Las gafas inteligentes de Google, conocidas como Google Glass, fueron uno de los lanzamientos más esperados de la década, prometiendo una experiencia de realidad aumentada revolucionaria. Se trataba de un dispositivo que proyectaba una pantalla de visualización frontal óptica que podías usar con gafas o sin ellas, permitiendo que todos los datos que normalmente verías en un teléfono flotaran frente a tus ojos. Después de vender un prototipo por 1,500 dólares en 2013, Glass se lanzó al público general al año siguiente. Sin embargo, las limitaciones técnicas, el precio elevado, la corta duración de la batería y las preocupaciones sobre la privacidad condenaron a estas llamativas gafas de alta tecnología, y para 2015, la primera generación de Glass ya no estaba a la venta.

Google+

Google+
The Verge

La rivalidad entre Google y Facebook se intensificó con el lanzamiento de Google Buzz en 2010, una plataforma de redes sociales diseñada para usuarios de Android y iOS. Sin embargo, Google discontinuó Buzz en octubre de 2011 para enfocarse en Google+. A pesar de sus esfuerzos por integrar esta nueva red social en servicios populares como Blogger, Gmail y YouTube, Google+ nunca logró captar una audiencia significativa. El fracaso se agravó cuando se descubrió que un fallo en la plataforma había expuesto 500,000 perfiles a principios de 2018. Posteriormente, otro error aceleró el cierre del servicio, adelantando la fecha de agosto de 2019 a abril del mismo año.

Vine

Vine
KLGadgetGuy

Vine surgió como un éxito instantáneo cuando fue fundado en junio de 2012. Cuatro meses después, Twitter adquirió la plataforma, lanzándola oficialmente en enero de 2013. Vine limitaba los videos compartidos a solo 6 segundos, lo que desafiaba a los creadores a ser excepcionalmente creativos. Sin embargo, Twitter no logró encontrar un modelo rentable para el servicio y lo cerró en 2016. En un intento de resurgir, el cofundador de Vine, Dom Hoffman, lanzó Byte en 2020, pero enfrentó una competencia feroz contra titanes del video corto como TikTok e Instagram, haciendo difícil destacarse nuevamente.

Windows 8 y sus variantes

Windows 8
Microsoft

Microsoft atravesó varios altibajos en su trayectoria con sistemas operativos a lo largo de la década de 2010. Tras el éxito de Windows 7, el lanzamiento de Windows 8 en 2012 resultó desastroso. Los cambios radicales, como los mosaicos y la orientación hacia dispositivos móviles, provocaron la indignación de los usuarios. Con Windows 8.1, Microsoft retrocedió en muchos de estos aspectos para recuperar la familiaridad de Windows 7. Luego, el lanzamiento de Windows 10 como una actualización gratuita fue recibido con entusiasmo tanto por los detractores como por los seguidores de Windows 8, marcando un retorno exitoso a la interfaz y funcionalidades más apreciadas por los usuarios.

Windows RT representó otro tropiezo para Microsoft, siendo una versión limitada de Windows 8 diseñada para dispositivos móviles con chips de menor potencia. Restringida a ejecutar solo aplicaciones de la Tienda Windows, esta decisión no fue bien recibida por los usuarios tradicionales de PC. Afortunadamente, con la reorientación de la línea Surface hacia el sector de gama alta, Microsoft abandonó el sistema operativo RT de bajo rendimiento, alineándose mejor con las expectativas del mercado.

Otro fracaso notable fue la incursión de Microsoft en el mercado de los sistemas operativos móviles con Windows Phone 7, Phone 8 y Windows 10 Mobile. A pesar de intentos repetidos, nunca logró captar suficiente interés del público para competir con los líderes del mercado. Microsoft finalmente puso fin a sus esfuerzos en el ámbito móvil a finales de 2018, marcando el cierre definitivo de una era de experimentación.

Karina Tapia
Redes sociales (Facebook, Instagram, TikTok), videojuegos y las últimas tendencias del internet y la industria tecnológica…
¿De qué hablaron Mark Zuckerberg con Donald Trump?
El CEO de Facebook junto al presidente Donald Trump

Una cena de camaradería, o de lobby realmente, es la que sostuvieron este miércoles 27 de noviembre, el recién electo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, con el CEO de Meta, Mark Zuckerberg.

Cabe recordar que el fundador de Facebook no hizo ningún apoyo abierto al republicano, pero sí se mostró muy sorprendido por el ataque e intento de asesinato que sufrió y la calificó "como una de las cosas más rudas que he visto en mi vida".
"Es un momento importante para el futuro de la innovación estadounidense", dijo el portavoz de Meta, Andy Stone, en un comunicado compartido con el sitio The Verge. "Mark estaba agradecido por la invitación a unirse al presidente Trump para cenar y la oportunidad de reunirse con miembros de su equipo sobre la administración entrante".
Si bien no está claro qué discutieron los dos hombres, la reunión sugiere que Trump podría estar suavizando su opinión sobre Zuckerberg. Ha dicho que el multimillonario de la tecnología debería ser encarcelado por el papel de Facebook en la carrera presidencial de 2020 y sus donaciones personales a iniciativas de ballet por correo.
En 2020 además,  Mark Zuckerberg, fue criticado por permitir que el presidente Trump publicara declaraciones incendiarias en Facebook.

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5 tecnologías esenciales sin las que no puedo viajar en avión
La imagen muestra la parte inferior de un avión mientras despega.

El periodista de DT en inglés, Nirave Gondhia , es un viajero empedernido y como tal, en este artículo describió todo lo que no puede olvidar cuando se sube a un avión.

Paso cientos de horas en aviones anualmente y soy increíblemente afortunado de haber visitado cinco continentes, 40 países y casi 100 ciudades en los últimos 10 años. Sin embargo, incluso como viajero experimentado, utilizo algunas cosas, tanto físicas como digitales, que transforman mi experiencia de vuelo.

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Meta quiere construir un cable de fibra óptica de tamaño mundial
google facebook cables submarinos proyecto apricot cross section of a submarine communications cable  3d illustration

La gente de Meta quiere controlarlo todo y sus esfuerzos en inversión en inteligencia artificial, también tendrá que tener una concordancia en infraestructura necesaria para eso.

Según información de TechCrunch, la compañía de Mark Zuckerberg planea construir un nuevo e importante cable submarino de fibra óptica que se extienda por todo el mundo, un proyecto de 40,000+ kilómetros que podría totalizar más de $ 10 mil millones de inversión. Lo más importante es que Meta será el único propietario y usuario de este cable.
El plan es comenzar con un presupuesto de 2.000 millones de dólares, pero a medida que el proyecto se desarrolle, es probable que esa cifra aumente a más de 10.000 millones de dólares a medida que el proyecto se extienda a años de trabajo.
La expectativa es que Meta hable más públicamente al respecto a principios de 2025, cuando confirme los planes para el cable, incluida la ruta prevista, la capacidad y algunos de los razonamientos detrás de su construcción.

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