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La dura carta de empleados de Space X contra Elon Musk: “nos da vergüenza”

Una dura carta contra Elon Musk se filtró en un chat interno de SpaceX, y es justamente una misiva de varios trabajadores de la compañía aeroespacial que pretende entregarse a la presidenta de la compañía: Gwynne Shotwell.

En el texto, los empleados sostiene que les da vergüenza el comportamiento público del también dueño de Tesla.

Elon Musk durante una presentación de SpaceX.
Getty Images

Acá la dura carta de los empleados de SpaceX contra Elon Musk:

Una carta abierta a los ejecutivos de SpaceX,

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A la luz de las recientes acusaciones contra nuestro CEO y su menosprecio público de la situación, nos gustaría entregar comentarios sobre cómo estos eventos afectan la reputación de nuestra compañía y, a través de ella, nuestra misión. Los empleados de todos los espectros de género, etnia, antigüedad y roles técnicos han colaborado en esta carta. Creemos que es imperativo mantener un diálogo honesto y abierto entre nosotros para alcanzar de manera efectiva los objetivos principales de nuestra compañía juntos: hacer de SpaceX un gran lugar para trabajar para todos y hacer de los humanos una especie multiplanetaria.

Como empleados de SpaceX, se espera que desafiemos los procesos establecidos, innovemos rápidamente para resolver problemas complejos como equipo y utilicemos los fracasos como oportunidades de aprendizaje. El compromiso con estos ideales es fundamental para nuestra identidad y es fundamental para la forma en que hemos redefinido nuestra industria. Pero a pesar de todos nuestros logros técnicos, SpaceX no aplica estos principios a la promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión con la misma prioridad en toda la empresa, lo que resulta en una cultura en el lugar de trabajo que permanece firmemente arraigada en el status quo.

Individuos y grupos de empleados de SpaceX han dedicado un esfuerzo significativo más allá de su alcance técnico para hacer de la compañía un espacio más inclusivo a través del reclutamiento de conferencias, foros abiertos, retroalimentación al liderazgo, alcance y más. Sin embargo, sentimos una carga desigual para llevar a cabo este esfuerzo, ya que la empresa no ha aplicado la urgencia y los recursos adecuados al problema de una manera consistente con nuestro enfoque de los proyectos técnicos de ruta crítica. Para ser claros: los eventos recientes no son incidentes aislados; son emblemáticos de una cultura más amplia que no sirve a muchas de las personas que permiten los extraordinarios logros de SpaceX. Como líderes de la industria, tenemos la responsabilidad única de abordar esto.

El comportamiento de Elon en la esfera pública es una fuente frecuente de distracción y vergüenza para nosotros, particularmente en las últimas semanas. Como nuestro CEO y portavoz más prominente, Elon es visto como la cara de SpaceX: cada Tweet que Elon envía es una declaración pública de facto de la compañía. Es fundamental dejar claro a nuestros equipos y a nuestro grupo de talentos potenciales que su mensaje no refleja nuestro trabajo, nuestra misión o nuestros valores.

Los sistemas y la cultura actuales de SpaceX no están a la altura de sus valores declarados, ya que muchos empleados continúan experimentando una aplicación desigual de nuestras políticas a menudo repetidas de “No Gilipollas” y “Tolerancia Cero”. Esto debe cambiar. Como punto de partida, presentamos las siguientes categorías de elementos de acción, cuyos detalles nos gustaría discutir en persona con el equipo ejecutivo dentro de un mes:

Abordar públicamente y condenar el comportamiento dañino de Elon en Twitter. SpaceX debe separarse rápida y explícitamente de la marca personal de Elon.

Haga que todos los líderes sean igualmente responsables de hacer de SpaceX un gran lugar para trabajar para todos. Aplique un ojo crítico a los problemas que impiden que los empleados realicen plenamente sus trabajos y alcancen su potencial, persiguiendo acciones específicas y duraderas que estén bien dotadas de recursos, sean transparentes y tratadas con el mismo rigor y urgencia que establecer la justificación de vuelo después de una anomalía de hardware.

Definir y responder uniformemente a todas las formas de comportamiento inaceptable. Defina claramente lo que se pretende exactamente con las políticas de no y tolerancia cero de SpaceX y hágalas cumplir de manera consistente. SpaceX debe establecer vías seguras para informar y mantener repercusiones claras para todo comportamiento inaceptable, ya sea del CEO o de un empleado que comienza su primer día.

Nos preocupamos profundamente por la misión de SpaceX de hacer que la humanidad sea multiplanetaria. Pero lo más importante es que nos preocupamos el uno por el otro. La colaboración que necesitamos para hacer la vida multiplanetaria es incompatible con una cultura que trata a los empleados como recursos consumibles. Nuestra posición única requiere que consideremos cómo nuestras acciones de hoy darán forma a las experiencias de los individuos más allá de nuestro planeta. ¿Es la cultura que estamos fomentando ahora la que pretendemos llevar a Marte y más allá?

Hemos avanzado en esa dirección, pero hay mucho más por lograr.

Diego Bastarrica
Diego Bastarrica es periodista y docente de la Universidad Diego Portales de Chile. Especialista en redes sociales…
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