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Tim Cook grafica el mercado tecnológico como una gran pelea callejera

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El CEO de Apple, Tim Cook, entregó una extensa entrevista en The Atlantic Festival, donde habló sobre la privacidad, las cuestiones antimonopolio, el trabajo a distancia y su relación con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

En la oportunidad, el mandamás de la firma de Cupertino comparó el mundo de la tecnología y su competencia como una «pelea callejera».

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«Estamos en mercados muy, muy competitivos como teléfonos inteligentes, relojes inteligentes, tabletas y computadoras personales. Estas cosas son tremendamente competitivas. Básicamente son peleas callejeras por participación de mercado. Nuestra estrategia central como empresa para hacer lo mejor, no lo máximo … esa estrategia básica nunca producirá un monopolio. Es muy raro, casi imposible que los mejores también se conviertan en los mejores. Alguien elegirá un producto básico y hay suficientes personas que comprarán el producto básico para que tenga más participación. Y eso es cierto en todos los diferentes campos en los que estamos», manifestó.

Tim Cook y su visión sobre las cuestiones antimonopolio

«Creo que las grandes empresas merecen un escrutinio. Y creo que eso no solo es justo sino importante para el sistema que tenemos en Estados Unidos. Así que no tengo ningún problema en que Apple sea puesto bajo el microscopio y que la gente mire e investigue. Mi esperanza es que a medida que la gente escuche nuestra historia y continúe escuchando nuestra historia, les resulte tan evidente como a nosotros que no tenemos el monopolio. Aquí no hay monopolio», sostiene en la entrevista.

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Imagen utilizada con permiso del titular de los derechos de autor

«Mis conversaciones con Donald Trump son privadas»

Consultado sobre temas políticos, Tim Cook se refirió a su controvertida relación con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump:

«Creo que es mucho mejor estar involucrado, ya sea que esté de acuerdo en un tema o creo que es aún más importante participar cuando no está de acuerdo en algo. Entonces, lo que hacemos en Apple es centrarnos en la política. No nos centramos en la política. Y así nos mantiene fuera del tipo de revuelo diario de la política y nos mantiene muy concentrados en las cosas que son muy importantes para nosotros», sostuvo.

El regreso presencial después del COVID-19 según Cook

«Con toda sinceridad, no es como estar juntos físicamente. Así que no puedo esperar a que todos puedan volver a la oficina. No creo que volvamos a ser como éramos, porque descubrimos que hay algunas cosas que realmente funcionan muy bien virtualmente. Pero cosas como la creatividad y la serendipia de la que hablas, estas cosas, dependes de que las personas se encuentren en el transcurso de un día. Hemos diseñado toda nuestra oficina de manera que haya áreas comunes donde la gente se reúne y habla de diferentes cosas. Y no puedes programar esos horarios.

Por eso creo que la gran mayoría de nosotros no podemos esperar hasta que podamos volver a la oficina. Usted sabe, con suerte eso ocurre en algún momento del próximo año, quién sabe exactamente cuál puede ser la fecha. Tenemos alrededor del 10 al 15 por ciento trabajando hoy en la oficina. También estoy en la oficina en diferentes momentos durante la semana, pero la gran mayoría, del 85 al 90 por ciento de la empresa, todavía trabaja de forma remota», cerró el CEO de Apple.

Diego Bastarrica
Diego Bastarrica es periodista y docente de la Universidad Diego Portales de Chile. Especialista en redes sociales…
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Lanzada sin mayor fanfarria en mayo del año anterior, la aplicación ha ganado tracción exponencial durante las últimas semanas, propulsada principalmente por jóvenes adultos que habitan en grandes metrópolis chinas. Su nombre es un juego de palabras que evoca a E-le-ma, una conocida aplicación de entregas de alimentos, transformándola en Si-le-ma en chino, que literalmente significa "Are You Dead?" en inglés. Esta originalidad lingüística ha contribuido a su apelación cultural.

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El resurgimiento de Apple se atribuye a múltiples factores convergentes. El iPhone 16, lanzado en septiembre de 2024, capturó rápidamente la preferencia de los consumidores, consolidándose como el teléfono más vendido tanto en el tercer trimestre como en el consolidado anual. Su éxito fue particularmente notable en mercados emergentes como India, donde promociones estratégicas impulsaron las ventas, y en Japón, donde se registró una recuperación significativa tras años de declive.

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En un comunicado conjunto, ambas empresas señalaron que tras una exhaustiva evaluación, Apple determinó que la tecnología de Google proporciona la base más robusta para los modelos fundamentales de la compañía. Esta capa tecnológica será el núcleo sobre el cual se construirán las nuevas capacidades de inteligencia artificial en los dispositivos Apple, incluido el nuevo Siri que los usuarios esperaban desde hace años.

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