El gobierno de Japón utilizó una mascota con forma de tritio, un isótopo radioactivo, para explicar de forma sencilla que su plan de verter al mar el agua de la central nuclear de Fukushima no ocasionará un impacto en el medio ambiente.
Sin embargo, la campaña de información llevada a cabo por las autoridades ha sido criticada duramente por los japoneses, ya que consideran que la manera de explicar este plan (mediante una mascota) es frívola y no está a la altura de la gravedad del problema.
Japan has a cute mascot for everything. Now they even tried to make one for tritium in the radioactive water at the Fukushima plant. Public backlash justified. You can’t just cute everything up. Now my brain is imagining an 80’s style Chernobyl mascot….What would it look like? pic.twitter.com/bW62Omec4c
— ToriToriTori (@ToriToriTori) April 15, 2021
En el video, publicado por las propias autoridades japonesas, la mascota afirma que verter agua contaminada con tritio en el océano es una práctica estándar en las plantas de energía nuclear de todo el mundo.
Sin embargo, Riken Komatsu, que participó en los trabajos de reconstrucción de Iwaki, en la prefectura de Fukushima, comentó en Twitter:
“Si el Gobierno piensa que puede lograr que el público en general entienda el tema simplemente creando un personaje lindo, está burlándose de la comunicación de riesgos”.
“La brecha entre la gravedad de los problemas que enfrentamos y la frivolidad del personaje es enorme”, agrega.
El anuncio de Japón ha causado preocupación extrema, en especial entre los pescadores locales que están haciendo todo lo posible para que el vertimiento no se lleve a cabo en el mar.
“Parece que el deseo del Gobierno de verter el agua al mar tiene prioridad sobre todo. Nosotros los pescadores no podemos entenderlo”, señala Katsuo Watanabe, un pescador local de 82 años.
El gobierno japonés reaccionó ante la serie de críticas y decidió retirar el video un día después de lanzarlo. Ahora, la mascota volverá a ser diseñada teniendo en cuenta la opinión de los ciudadanos.
