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DT en Español podría recibir una comisión si compras un producto desde el sitio

Lamborghini encabeza la lista de vehículos más caros vendidos en eBay en 2016

Nunca escasean los carros interesantes que se ponen a la venta en eBay Motors. El pasado año, seguimos a algunos de los vehículos especiales que se pusieron a la venta en el sitio, incluyendo el Scorpion Art Car y el Jellyfish 12000 Mutant, ambos construidos para la celebración anual del Burning Man. El icónico 1957 Chevy de Bruce Springsteen descapotable también fue incluido recientemente. Pero el sitio no sólo ofrece piezas únicas. De hecho, se suele encontrar una amplia gama de vehículos de todo tipo, edades y condiciones.

eBay Motors proporcionó a Digital Trends una lista de los 20 vehículos más costosos subastados en el sitio el (recién) pasado año. La lista incluye carros deportivos de lujo, autocares y pequeños aviones. Hay incluso un vehículo-proyecto, un Futurliner, de GM que espera ahora una restauración completa en manos de sus nuevos propietarios.

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Vehículos ofertados y vendidos en eBay globalmente desde el 1/1/2016 al 31/12/2016:

  •  Lamborghini Aventador 2dr Convertible por $659,800
  • GM Futurliner por $350,000
  •  Porsche 911 GT3 RS por $299,980
  •  Rolls-Royce Wraith Base Coupé 2 Puertas por $ 289,900
  •  Porsche 356 356C/1600SC Reutter Cabriolet 1965 por $249,995
  •  Lamborghini LP610-4 Coupe 2 puertas por $249,900
  •  Lamborghini Gallardo 2dr Coupe por $249,800
  • Winnebago Tour WKR42QD 2014 por $239,900
  •  Ferrari: 458 2dr Coupe por $239,800
  •  Newell 2000I Quad Slide 45 Luxury Coach 2008 por $220,000
  •  Lamborghini Huracan LP610-4 Coupe 2 Puertas por $212,000
  •  Ferrari 430 2dr Cpe Scud por $210,000
  •  Acura NSX SH-AWD Sport Hybrid por $209,995
  •  Allegro Bus 43QGP 2011 por $202,800
  •  Mercedes-Benz G-Class 4dr SUV por $199,800

Lancair IV-P 1998 por $ 190,000

– Lamborghini Diablo Monterey Edition SV, número 3 de 20, por $ 190,000

– Porsche 356 Super por $185,100

– Ferrari 330 GT 2 + 2 Serie II de 2 puertas Coupe por $185,000

– Ferrari 458 por $184,000

Según eBay, el mercado en línea y sitio de subastas tiene 165 millones de compradores activos en todo el mundo, y en este preciso momento hay aproximadamente 1 billón de anuncios de todo tipo, 81 por ciento de los cuales son nuevos. En los Estados Unidos, se compra un automóvil o camión en eBay Motors cada cinco minutos, mientras que tres partes de un vehículos o accesorios de éste se venden cada segundo.

Si estás pensando en comprar un vehículo en eBay, la Protección de Compra de Vehículos (VPP) del sitio te protege contra posibles fraude, eso sí, hasta un monto no superior a los $100,000, lo cual significa que ninguno de los 20 vehículos antes mencionados estaban cubiertos por esta póliza. Debido a que los compradores remotos a menudo quieren una inspección más objetiva e informada, eBay se ha asociado con WeGoLook para inspecciones in situ por una pequeña tarifa.

Topics
Daniel Matus
Ex escritor de Digital Trends en Español
Daniel es un editor-anterior en DTES
¿Cómo viajan los equipos de Fórmula 1? Es un proceso complejo
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Dos de los 18 nuevos camiones de biocombustible de DHL utilizados para transportar equipos y suministros del equipo de F1 DHL / DHL
El calendario de carreras de F1 de 2024 incluye 24 eventos de Gran Premio celebrados en todo el mundo. El equipo de Fórmula 1, la logística de viajes y el personal de planificación no pueden subir al podio y rociarse unos a otros con champán, pero tal vez deberían. Las listas de tareas deben ser una locura. Mover a las personas que deben estar en el lugar para los eventos de Gran Premio es probablemente la parte más fácil del trabajo, pero no pienses que los pilotos, los equipos de boxes, los mecánicos, los especialistas en comunicaciones, los gerentes de carrera, los ingenieros y otro personal crucial se suben a los aviones y se presentan para la próxima carrera para encontrar todo preparado para ellos.
Los retos de los viajes por equipos de Fórmula 1
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Los viajes de los equipos de F1 implican el transporte del equipo y los suministros necesarios para que cada equipo compita en los eventos de Gran Premio. La complejidad y el gasto del equipo de un equipo de F1 y su gran volumen presentan inmensos desafíos, pero los equipos hacen que funcione mediante la participación de una combinación de modos de transporte.

Las ubicaciones específicas de las carreras adyacentes afectan significativamente el transporte de equipos para los equipos de F1. Cuando las carreras posteriores se celebran en Europa, las empresas de transporte de mercancías son el método más práctico. DHL tiene una flota de 18 camiones nuevos que funcionan con biocombustible, lo que habla bien de los esfuerzos de DHL en materia de sostenibilidad, que también coincide con un gran impulso de la Fórmula 1 para reducir las emisiones de carbono.
Compromiso de la Fórmula 1 con los viajes sostenibles de los equipos
Chico / Pixabay
Incluso si no se tiene en cuenta el impacto medioambiental de una gran operación que se mueve por todo el mundo y las emisiones de los coches de carreras de F1, la sostenibilidad es uno de los principios organizativos de las carreras de F1. En 2019, la Fórmula 1 se comprometió públicamente a ser cero emisiones netas de carbono para 2030. Un esfuerzo clave en la estrategia de sostenibilidad de la F1 es el desarrollo de combustible 100% sostenible. Ese combustible alimentará los motores híbridos de F1 que todos los equipos utilizarán a partir de 2026.

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La escudería Williams es quizás una de las más poderosas de la Fórmula 1, el equipo fundado en 1977 por Frank Williams y Patrick Head ha logrado un impresionante palmarés que incluye 9 Campeonatos de Constructores (1980, 1981, 1986, 1987, 1992, 1993, 1994, 1996, 1997) y 7 Campeonatos de Pilotos (1980, 1982, 1987, 1992, 1993, 1996, 1997). Además, el equipo ha alcanzado más de 300 podios y ha ganado un total de 114 carreras en la Fórmula 1. Pero hay un rival que no pudo vencer: una tabla y una hoja de cálculo de Excel.

Y todo esto comenzó en 2023 cuando el director del equipo Williams, James Vowles, y el director técnico, Pat Fry, comenzaron a reelaborar los sistemas del equipo de F1 para diseñar y construir su auto de carreras, y para eso debían usar datos contenidos en una hoja de Excel.

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